Assessoria em soluções de problemas administrativos e financeiros

Atuamos de forma customizada no diagnóstico dos gargalos operacionais, administrativos e financeiros. Também elaboramos e implantamos POP´s (Procedimento Operacional Padrão) para otimizar a realização de tarefas. Trazemos soluções eficientes para o aprimoramento da geração de caixa operacional e de valor para os acionistas.

Assessoria em soluções de problemas administrativos e financeiros

Elaboração do Planejamento Estratégico

Revisão da ideologia, criação dos eixos estratégicos, desdobramento das metas setoriais, acompanhamento dos indicadores de performance.

Elaboração do Planejamento Estratégico

Turnaround

Nossa metodologia consiste em executar o turnaround em 04 fases:

01 Recuperar o mercado e a credibilidade:

Estratégias de curto prazo, recuperar a operação, recuperar o mercado e clientes, avaliação da carteira de pedidos, linhas de fomento (se necessário), negociação de passivos, controle do fluxo de caixa, equilíbrio operacional, planejamento de curto prazo, avaliar a necessidade de uma eventual RJ (riscos e vantagens);

02 Expansão

Orçamento OBZ, definição de metas de médio e longo prazo, estratégia de expansão operacional e comercial, aumento do Market Share, fomento para a expansão, foco em MC (Margem de Contribuição) por produto/serviço, implementação de GRC (Governança, Risco e Compliance).

03 Cálculo do Valuation e preparação para o M&A:

Diagnóstico Estratégico, valuation / plano de negócios / governança, teaser, identificação e prospecção de compradores;

04 Implantação de boas práticas de governança corporativa:

Discussões do mapa estratégico, painel de indicadores e resultados, orientação em relação à gestão da empresa por meio de técnicas e estratégias que implementam da melhor forma seu plano de ação.

Gestão de Passivos / RJ

  • Renegociação de passivos;
  • Alongamento de dívidas;
  • Estruturação estratégica para a renegociação;
  • Elaboração da lista de credores;
  • Elaboração do fluxo de caixa gerencial;
  • Elaboração do plano de recuperação judicial;
  • Acompanhamento de todo o trabalho do perito judicial;
  • Negociação do plano com os credores;
  • Acompanhamento do PRJ até a sua aprovação.
  • Elaboração de laudos econômicos, laudos de viabilidade e perícia contábil.
Gestão de Passivos / RJ

Fusões e Aquisições

Assessoria em processo de M&A (Mergers and acquisitions), atuando na elaboração do Valuation da companhia e assessoramento em todas as etapas do deal. Auxiliamos no processo de aderência de cultura, transparência, confiabilidade das informações e boas práticas de governança corporativa.

É fundamental a assessoria de uma equipe qualificada para evitar fatores que destroem valor em uma operação de M&A: Informações imprecisas, passivos não informados, choques de cultura e falta de controle.

Fusões e Aquisições
MÍDIAS SOCIAIS